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郭威组织管理无上清凉 参加德鲁克管理学会活动

发布时间:2019-03-14 23:01:43 编辑:亚洲城ca88手机版官网
参加了德鲁克管理学会的一个活动,同学们相互介绍一下自己学习德鲁克、读德鲁克著作的心得,我觉得6位同学都讲得特别好,从讲的内容来看,大家都已经很有收获了,值了。德鲁克学会今年才成立,至今活动不多,一切都在探索之中,我感觉只有真正喜欢管理的同学才会长期坚持下来,兴趣是最大的凝聚力。今天来的人不多,中途又走了些,剩下10来位同学,场面略显凄凉,希望学会的同学们不要泄气,这个学会注定了不是什么一般意义上的学生活动团体,人特别多并不能说明什么问题,我想德鲁克他老人家不会太在乎有多少人表示对他理论的热情。德鲁克学会要保持自己的“贵族”血统,只吸引那些真正喜欢德鲁克思想,真正热爱管理的同学,真正能够静下心来的同学。高品质的东西未必销量大,顶尖的服务往往只面对很少的客户,尤其是研究,层次越高理解的人越少。这个学会保持常参与的人有10个就足够了,发展太多会员没必要,每年只吸收2-3个同学够了。

    大家讲完了,我跟大伙交流了一会,目前学会有个苦恼,不知道应该干点什么,总希望要有一些事情干,可又不知道确切干什么。这太正常了,任何一个组织在诞生之初,都要摸索,都要实验,逐步找到感觉,不可能一开始就定下很多东西。毕竟这个组织是一个自由的组织,不是任务分派的模式。这个学会的发展要依靠你们所有人自己去创造,你们自己去努力付出,你们自己拿出劲头来,世界上没有明显容易好干的事,尤其是建立一个组织,巴纳德讲瓦解一个组织的力量是很大的,我们必须用管理来使一个组织存在下去,并且持续存在下去。

    今后,你们学会有什么需要,我会尽力支持。这次我也考虑了很久,有几个小想法,不要影响你们太多,你们还是按照自己的想法做事,我只是一点极小的想法:

    1.德鲁克学会需要一个简要的“理念”描述,你们信什么,喜欢什么,说清楚,这个学会坚持些什么。大家都是喜欢管理的人,我们怎样去探索管理知识呢。等等。这就是德鲁克讲的使命,学会是干什么的,价值观如何。你们大家要聚在一起讨论,出了结果用语言描述出来。

    3.做点什么事?这次的尝试很好,大家相互讲讲也可以,我这次听你们讲都有收获,不是客气,真的,我有收获。再决定做点什么事之前,我想说一点,人要钻点学问,必须耐得住寂寞,不能心浮气躁,其实就反复读书反复交流怎么了?谁喜欢谁参加,不喜欢就算,大家都不要太在乎非让很多人参加,不喜欢的硬参加没意义,折磨人呢。

    不过,今天我听了大家的想法,觉得搞得有趣味点更好,能结合部分现实更好。初步琢磨了几个可能的事情,你们都得好好琢磨,创造靠大家,我不知道怎么办才好。

    第一个事,每学期去某个企业参观一两次,每次去两三天,体验一下企业的感觉,也许不错,这有个麻烦,很少有企业愿意你们光去体验,大国企条条框框多,民营中小企业要生存整天忙。不过,这个也并非没可能做到,我也会尽力想想办法,看在我的朋友中有没有愿意提供给你们机会的。你们自己也争取点办法,比如同学里谁的父母在北京企业里有点地位,可以安排一下。不必非得是大公司,小公司挺有意思,关键是稍微体验一下。

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